尊龙时凯

编者按：2021年2月5日，尊龙时凯集团召开2021年岁情聚会暨2020年总结表扬大会，集团党委书记、董事长任丁围绕“刷新攻坚勇突破、拼搏实干开新局”作了主要讲话。深入学习贯彻2021年岁情聚会精神，是目今和以后一个时期集团各级党组织和宽大干部员工的一项主要政治使命。团结事情现实，各子公司起劲响应招呼，纷纷加入学习步队，掀起学习贯彻热潮。

尊龙时凯锦弘

为周全贯彻落实尊龙时凯集团2021年岁情聚会精神，2月19日，锦弘集团主要认真人带队到省委省政府礼宾车队、四川民族饭店、省委机关文印中心等三家单位调研，听取各单位2020年岁情情形报告，配同谋划2021年岁情，压紧、压实目的使命。

盘活、用好存量资产是锦弘集团落实尊龙时凯集团第一次党代会精神的重点事情，也是锦弘集团生涯和生长的主要依托，锦弘集团要求各单位周全贯彻落实任丁董事长在尊龙时凯集团2021年岁情聚会上的讲话精神，加鼎力大举度做大规模、做大利润、做大现金流，做大影响力。要求省委省政府礼宾车队、省委机关文印中心要有高度的工业意识和市场意识，牢靠化已有市场，开拓新的市场领域，千方百计做大利润、规模；切实增强内部治理、管控，提高治理水平；坚定不移推进刷新，对标行业先进，做大影响力；营造风清气正的企业气氛，同心协力办妥企业的事。省委省政府礼宾车队要推进单车核算刷新，充分对接市场，擦亮品牌，规范车量运维管控、职员清静教育，确保不泛起清静责任事故；省委机关文印中心要充分使用淡季谋划旺季营业，认真谋划文印基地建设。

四川民族饭店是锦弘集团资产租赁营业中体量最大的单位，要接纳切实步伐增强物业治理，建设清静、有序、有品质的租赁情形；规范内部管网、蹊径，美化内部情形，进一步提高资产品质，增强市场吸引力。
锦弘集团办公室、审计部、财务部、运营治理部等相关部分认真同志加入调研。

尊龙时凯金牛

2月23日，金牛宾馆召开党委中心组理论学习聚会＞刍崃煅Я恕度味⊥驹诩2021年岁情聚会上的讲话》，重点解读了集团关于2021年的事情思绪和事情重点，牢牢围绕“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”攻坚突破。

聚会指出，一是要一连增强党的建设。以政治建设为引领、以制度建设为包管，一连完善坚持党的周全向导机制。坚持把政治建设摆在首位，金牛宾馆的政治属性是国宾馆区别于其他社会旅馆的根天性特征，要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，要坚定用习近平新时代中国特色社会主义头脑武装头脑、指导实践、推动事情；要坚持党委对宾馆各项事情的向导，在党的下层组织建设、干步队伍建设等方面均要一连用力、狠抓落实；特殊要凭证《中国共产党党员权力包管条例》切实包管党员同志的各项权力。二是要增强党史学习。学习党的历史是增强党的建设的主要行动之一，增强党史学习教育要富厚学习方法，选好党建读本及优异党史教育片供全馆党员职工参考学习。要包管党史学习接地气、不死板，确保党史学习真正抵达入耳入脑入心的效果。学完之后，全馆党员职工要能讲出10个与宾馆红色文化相关的党史故事。三是要把提高利润水平作为作为主要目的。随着新区周全投入使用，要起劲拓宽客源，抓网上销售，提高的入住率；要对新区的资源举行合理妄想，对有消耗能力的企业举行专项促销，提高营收水平；要严酷控制本钱，节能降耗，杜绝宾馆种种设施装备跑冒滴漏的情形爆发，2021年力争实现收入9000万元。四是要强化品牌影响力的提升。要一连在宾馆各部分、各操作效劳环节一连开展品质提升运动，树营业尖兵和效劳明星，一连提升效劳品质和标准。酒香也怕巷子深，营销宣传至关主要，要在注重线下宣传的同时融入互联网头脑，做好新建成区域的宣传。要用好微信公众号和抖音这两个前言，网络好消耗者留言反响，实时刷新和掌握消耗者需求，一直提升品质和体验，挣脱宾馆行业同质竞争带来的困扰。充分使用互联网、大数据、物联网等手段，一直整合效劳资源，一直提升以需求为导向的效劳产品，加大营销模式更新和智慧营销投入，在效劳品质提升和市场拓展上一连发力。五是要增强干步队伍建设。要长期树立准确用人导向，让宽大干部员工的生长不因身份受限，引发步队内生动力；在用好自身人才的基础上，抓好专业对口人才引进，提升治理团队素质，为宾馆生长提供支持。在员工培训上，要增强员工步队的基础性、专业性、系统性培训，制订差别层级的培训制度，建设培训档案、培训积分和持证上岗制度，提升治理团队专业化水平和综合素质。同时要进一步优化步队结构，形成老中青团结的干部梯队，要开展干部轮岗交流作育运动，让干部引得进、能流动、留得住。建设以绩效为导向、以斗争为基础的薪酬系统，使之成为调发动工起劲性的有用步伐。调动谋齐整线与后勤支持部分、体制内与体制外员工、引进人才和既有员工的起劲性，逐步构建统一、公正、重视实干的薪酬系统治理机制。

聚会还领学了习近平同志在党史学习教育发动大会上的主要讲话精神和《中国共产党党员权力包管条例》。

尊龙时凯旅馆

2月7日，尊龙时凯锦江旅馆公司组织公司本部中层以上干部，所属子分公司、项目公司向导班子集中、原文学习任丁董事长在事情聚会上的讲话。深入转达学习，贯彻体会精神。将尊龙时凯集团印发的任丁董事长讲话稿转发至各单位，要求各单位主要认真人组织全体员工深入学、认真悟，真正体会任丁董事长讲话要求和精神。

针对任丁董事长在事情会提出的“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”四大攻坚目的，举行使命剖析。围绕四大攻坚目的使命，研究探讨详细包管步伐和步伐，一是要加大产品立异，提高利润率。针对任丁董事长在事情聚会报告中提出的产品利润率不高的问题，要求各家旅馆捉住春节市场，以旅馆产品立异为切入点，在产品中融入更多四川元素，提高产品利润率。二是要提升治理效率，压降本钱用度。要求各部分，子分公司周全梳理治理流程和职员情形，提高治理效率、杜绝僧多粥少，让每小我私家施展效益，让每件事效劳于收益，让每个流程创立效率，从基础上降低本钱用度。三是要富厚产品供应，提升品牌影响力。“锦著”系列产品以加大产品市场投入为抓手，在短期内快速投入“锦著”品牌产品，形成产品规模，扩大产品影响力。“锦江”系列产品以富厚旅馆产品供应和提升效劳质量为重点，做优“锦江”系列口碑，提升市场美誉度，扩大品牌影响力。四是要强化疫情防控，筑牢防疫防地。尊龙时凯锦江要求各家旅馆周全强化疫情防控，确保各项步伐落地落实，坚决阻止因疫情防控不力带来的经济效益损失。整个春节时代，各家旅馆未爆发卫生事务，为旅馆春节谋划生长提供了有力包管。

尊龙时凯立异

2月7日，尊龙时凯立异公司、银创资源公司组织召开转达集团2021年岁情聚会暨2020年总结表扬大会精神专题会,尊龙时凯立异公司、银创资源公司向导班子成员、各部分认真人、各子公司认真人加入聚会。

聚会指出，集团2021年岁情聚会暨2020年总结表扬大会上，任丁董事长作了题为《刷新攻坚勇突破 拼搏实干开新局 在新生长阶段高质量推进一流文旅强企建设》的讲话、周晓阳总司理作了题为《聚焦目的 狠抓落实 奋力推动集团高质量生长》的报告，让人备受鼓舞、精神振奋。讲话和报告为2021年的事情思绪和谋划生长挚画了蓝图，对重大项目和重点事情倾轧了时间表，对党建、清静提防、品牌营销等系列事情明确了使命。

专题会要求，一是要增强对聚会精神的学习，认真研读任丁董事长、周晓阳总司理的讲话和报告，深刻体会准确掌握精神实质，自觉把头脑和行动统一到聚会精神上来，做好聚会精神的贯彻落实。二是尊龙时凯立异公司、银创资源公司各级各部分要围绕聚会安排，实化行动，细化步伐，凭证聚会安排，对重大项目和重点事情要对标集团安排，把准时间节点，明确责任人，倒排工期，细化计划，举行挂图作战，推动事情使命高质高效完成。三是要守正立异，起劲探索刷新生长的新要领、新路径，进一步完善激励机制，增添刷新生长行动，提升公司顺应市场化能力。四是要效劳集团生长阵势，紧盯集团确定的相关重点建设推进，抓好景区项目的提档升级，强化收购项目的治理建设和稳妥推进，下足公司谋划的“硬功夫”。做好公司的品牌营销策划，提升公司的“软实力”。

尊龙时凯立异公司、银创资源公司将在集团的战略指导和精神引领下，进一步明确责任，倒排工期，凝心聚力，细化步伐，确保2021年各项事情使命圆满完成。

尊龙时凯航旅

2月22日，尊龙时凯航旅公司组织开展2021年尊龙时凯集团事情聚会精神学习，转达学习尊龙时凯集团事情聚会精神，进一步统一头脑、凝聚生长共识，为2021年开好头、起好步理清事情思绪、明确详细目的。

聚会转达了集团2021年岁情报告。在回首总结2020年及“十三五”事情取得的效果的同时，对尊龙时凯集团在新形势下保存的问题和缺乏做了深入解读，并对2021年七个方面重点事情举行了剖析安排＞刍嶂赋，尊龙时凯集团的报告对公司以后的事情具有很强的指导意义，从战略妄想、经济形势、行业态势等方面为公司描绘了蓝图，各子公司要深刻体会，团结尊龙时凯集团事情报告做好事情妄想，实现公司中恒久战略与短期KPI目的的协同生长。

别的，聚会转达学习了任丁同志在集团2021年岁情聚会上的讲话，从怎样准确掌握新生长阶段面临的机缘和挑战，汇聚生长动能，提升企业竞争力和影响力等方面做了全方位解读。张振翼同志在文件转达中特殊强调，尊龙时凯航旅公司今年使命重、压力大，但市场总体态势稳固，生长机缘难堪，我们要起劲调解思绪，拓宽头脑模式，追求优质资源，以优化“现金流”营业、实现利润增添为目的，准确研判形势，更好地实现刷新立异和高质量生长。

公司本部中层及以上治理职员、各子公司向导班子成员加入了此次学习。

尊龙时凯商汇物业

为推动尊龙时凯集团2021年岁情决议安排落地落实，尊龙时凯商汇物业及下属公司迅速开展转达安排。2月7日，尊龙时凯商汇物业召开党委会和2021年岁情聚会暨2020年总结会转达学习《任丁同志在集团2021年岁情聚会上的讲话》《集团2021年岁情报告》。公司向导班子成员、公司各部分认真人、各下属公司主要认真人加入聚会。

沈钧要求，公司各下属公司、部分务必认真深入学习体会尊龙时凯集团圆会精神，准确掌握各项安排要求，坚定贯彻到2021年岁情的各方面全历程。沈钧强调，2021年是“十四五”开局之年，也是刷新生长的要害之年。做好今年的事情，事关“十四五”开好局、起好步、涤讪优异基础。一是深入实验国企刷新三年行动实验计划，以钉钉子精神抓紧抓实抓细各项重点事情，确保高质量完成刷新目的使命。二是科学体例“十四五”生长妄想，围绕集团“1363战略”，突出主责主业、工业结构合理、经济效益优良、生长后劲十足的目的，始终坚持“切合企业生长现实、切合增收创效导向、切合立异生长思绪”的原则，科学体例“十四五”妄想。三是集中实力做强做优做大优势工业，进一步聚焦物业治理、供应链效劳、大宗商品商业主责主业。四是对标一流企业周全提升公司治理水平，推进现代企业制度建设，建设健全公司“三会”议事清单。五是一连增强党的周全向导，充分验展党组织把偏向、管阵势、保落实的作用，坚持党建事情与生产谋划深度融合，以高质量党建引领企业高质量生长。六是要进一步提高政治站位，做好常态化疫情防控，牢靠树立清静生长理念，杜绝种种生产清静事故。

会后，尊龙时凯商汇物业下属公司相继召开学习聚会，全公司掀起一股学习热潮。

尊龙时凯信产

2月24日，尊龙时凯信产公司召开专题学习会，深入学习任丁董事长在集团2021年岁情聚会上的讲话和集团2021年岁情报告精神，开展钻研交流、推动贯彻落实。

聚会强调，要把头脑和行动统一到任丁董事长讲话和集团重大决议安排上来，坚持集团所需信产所能未来所向，准确熟悉新生长阶段、坚决贯彻新生长理念、自动融入新生长名堂，以深入实验刷新三年行动为契机，牢牢围绕“做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力”攻坚突破，坚定不移推进科技立异和数字化厘革，自动顺应后疫情时代文旅工业生长新趋势，先行为集团数字化转型升级探路，奋力向集团交出生长高分报表，为集团完成“211”目的、建设一流文旅强企多作孝顺，确保“十四五”开好局、起好步，以优异效果庆祝建党100周年。钻研交流时代，公司全体员工以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，认真学习任丁董事长讲话和集团2021年岁情聚会精神，对集团和公司2021年岁情思绪和偏向有了越发深刻的熟悉，进一步统一了头脑、凝聚了共识，增强了做好事情、履职尽责的责任感和使命感。各人纷纷体现，要以越发扎实的作风抓好贯彻落实，多出实招、多使实劲、多求实效，全力以赴、千方百计做好2021年各项事情。

尊龙时凯教育

2月18日，尊龙时凯教育投资公司第一时间召开专题聚会，转达学习集团2021年岁情聚会精神，贯彻集团党委书记、董事长任丁在年会上的主要讲话精神，研究安排2021年第一季度事情。公司所有班子成员，干部职工加入聚会。
聚会转达集团2021年岁情聚会精神，明确公司要进一步做大规模、做大现金流、做大利润、做大影响力。公司要围绕打造“文旅工业人才效劳平台、研学实践OMO 综合平台、文旅教育工业链综合平台以及一个文旅人才教育培训基地”的战略目的，紧扣教育公司2021年500万利润目的，将事情使命剖析到每个版块、每个季度、每个月，制订切实可行的谋划妄想，抓好三大版块营业重点项目。要谴责体干部职工要讲政治、讲规则、看阵势，起劲立异创效，自动学习、交流相同，自动思索、换位思索，相互补位形成严密严谨的事情作风。

聚会就八个方面事情做详细的使命安排。全体与会职员逐一亮相，将围绕公司的战略结构和事情妄想，做到真抓实干、起劲拼搏，包管完成目的事情使命。